25 Maksim Kepemimpinan oleh Brent Filson

 

Kepemimpinan oleh Brent Filson

IZIN UNTUK MEMUBLIKASIKAN: Artikel ini dapat diterbitkan ulang di buletin dan di situs web disediakan atribusi diberikan kepada penulis, dan muncul dengan hak cipta yang disertakan, kotak sumber daya dan tautan langsung situs web. Pemberitahuan email tentang maksud untuk mempublikasikan dihargai tetapi tidak diperlukan: mail to: brent@actionleadership.com

25 Maksim Kepemimpinan

"Kita tidak akan pernah tahu seberapa baik kita sebagai pemimpin kecuali kita memimpin orang untuk menjadi lebih baik dari yang mereka kira."

"Kinerja yang buruk tidak terlalu berbahaya bagi seorang pemimpin daripada kinerja biasa-biasa saja yang disamarkan sebagai kinerja yang baik."

"Kebanyakan pemimpin berjuang untuk mendapatkan hasil yang salah atau hasil yang benar dengan cara yang salah."

"Bentuk kepemimpinan terendah melibatkan penghargaan dan hukuman."

"Bergaul belum tentu mendapatkan hasil."

"Jika Anda tidak dapat merasakannya, Anda tidak dapat memimpinnya, dan mereka tidak akan melakukannya."

"Kepemimpinan adalah tab trim dari semua karier."

"Kepemimpinan melihat harapan dalam kesulitan apa pun."

"Untuk membuat perbedaan, jadilah perbedaan."

"Dalam kepemimpinan, Anda tidak harus mengharapkan yang lebih buruk, Anda hanya harus memanfaatkannya semaksimal mungkin saat itu terjadi."

"Pemimpin terbaik memanfaatkan ide yang paling sederhana."

"Jika Anda selalu benar, Anda biasanya salah."

"Cara terbaik bagi seorang pemimpin untuk mengkomunikasikan sebuah ide adalah dengan menggabungkannya dalam diri seorang manusia."

"Seni kepemimpinan yang paling persuasif adalah menyembunyikan kepemimpinan Anda."

"Menahan diri dari tindakan terkadang merupakan tindakan terbaik."

"Bukan apa yang Anda katakan sebagai seorang pemimpin yang penting; ini adalah tindakan yang diambil orang setelah Anda mengatakannya."

"Dalam kepemimpinan, nilai setiap kebutuhan ada dalam penggunaannya."

"Kepemimpinan bukanlah tentang menjalani hidup yang mudah untuk diri kita sendiri tetapi hidup yang sulit untuk orang lain."

"Kami sendiri adalah hambatan terbesar kami sendiri untuk menjadi pemimpin yang lebih baik."

"Kepemimpinan menunjukkan kepada orang-orang bukan bahwa mereka harus mengambil tindakan tertentu, tetapi bahwa mereka HARUS melakukan tindakan itu."

"Setengah dari seni mendengarkan sedang menunggu."

"Untuk mendapatkan yang terbaik dari orang, rangkullah yang terbaik dari diri mereka."

"Orang sering kali tidak menyadari yang terbaik yang ada di dalam diri mereka. Ketika Anda menunjukkannya kepada mereka, Anda sudah setengah jalan untuk memotivasi mereka menjadi pemimpin gerakan Anda."

"Prestasi membutuhkan tiga hal, pemimpin, pemimpin penyebab, dan momen."

"Dalam jangka panjang, hasil terpenting dari kepemimpinan bukanlah apa yang kita capai, tetapi apa yang kita capai dalam pencapaian itu."